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Unternehmen

Baumanagement Selimani GmbH – effizient, zuverlässig, aus einer Hand.


Das Unternehmen Baumanagement Selimani GmbH mit dem Sitz in Stuttgart hat sich über mehrjährige Erfahrungen zur Aufgabe gemacht alle Gewerke zur Erneuerung und Erweiterung Ihrer Bestandsimmobilie zuverlässig und effizient zu managen. Mit unserem standardisierten Bauprozess sichern wir den Bauprojekterfolg von Beginn an. Wir gehen systematisch vor damit Ihre Bestandsimmobilie pünktlich zum Einzugstermin im neuen Licht erhellt.

Projekte

Zu den Projekten

Warum ist Baumanagement so wichtig?

Ein Sanierungsvorhaben ohne professionelles Baumanagement ist wie ein Pferdefuhrwerk ohne Kutscher, ein Team ohne Kapitän, ein Unternehmen ohne kompetente Leitung. Baumanagement ist die große Kunst, verschiedene Fachspezialisten geplant, kontrolliert, effizient und zielführend an einem Strang ziehen zu lassen. Wir von der Baumanagement Selimani GmbH arbeiten mit anerkannten Architekten, Statikern und Meisterbetrieben aus dem Großraum Stuttgart zusammen. Unsere Partner sind, wie wir, ausgewiesene Spezialisten für die Modernisierung und Altbausanierung.

Baumanagement funktioniert wie ein Reißverschluss.

Wir optimieren alle Projektparameter – Planung, Genehmigung und Ausführung, Qualität, Kosten und Termine. Und wir koordinieren die reibungslose Zusammenarbeit aller Beteiligten. Gemeinsam mit unseren Partnern gewährleisten wir nicht nur die Erfüllung sämtlicher ästhetischen, ökologischen, energetischen und rechtlichen Anforderungen, sondern behalten bei der Ausführung auch die individuellen Wünsche und Visionen unserer Kunden im Blick. Selbstverständlich verwirklichen wir jeden individuellen Gestaltungswunsch, bis hin zur Luxusklasse.

Altbau-Sanierung mit System: Der standardisierte 6-stufige BMS-Bauprozess.


  • Kontaktaufnahme, Klärung der Aufgabenstellung
  • Ortsbesichtigung und Beratung
  • Auswahl an der Planung fachlich Beteiligten
  • Prüfung der Planungsgrundlagen
  • Klärung der Rahmenbedingungen
  • Untersuchung alternativer Lösungssätze
  • Ortsbesichtigung mit an der Planung fachlichen Beteiligten
  • Vorbehandlung Genehmigungsfähigkeit
  • Objektzeichnung und -beschreibung
  • Planverfassung und Kostenschätzung
  • Einreichung bei öffentlich-rechtlichen Institutionen
  • Erreichung der Baugenehmigung
  • Erstellung des Leistungsverzeichnisses
  • Koordination der Vergabe der einzelner Leistungen
  • Prüfung Angebotseingangs und Gesamtbaukostenermittlung
  • Erstellung des Terminausführungsplans
  • Koordination der Ausführung, Baukontrolle und Dokumentation
  • Baufortschritts- und Kostenkontrolle
  • Abnahme, Mängelprüfung, ggf. Nachbesserung der Bauleistungen
  • Übergabe des Objekts
  • Erstellung von Wartungs- und Pflegeanweisungen
  • Koordination der Wartungs- und Instanthaltungsmaßnahmen
  • Vergabe der Objektverwaltung
  • Ggf. Vermietung und/oder Verkauf